Sabemos que a definição de metas e objetivos claros é essencial para potencializar os esforços para que todos atinjam o desempenho esperado com a estratégia definida. Afinal, é essencial ter objetivos claros, metas bem estabelecidas e escolher bem as ações que te levarão ao resultado esperado. Porém, é muito comum que estes conceitos sejam confundidos ao serem definidos.

Pensando nisso, para contribuir com o seu planejamento, vamos compartilhar neste artigo, as definições destes três conceitos, além de um exemplo prático para facilitar este entendimento.

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Afinal, o que são objetivos?

Objetivos são a descrição daquilo que queremos atingir. É o nosso propósito, onde queremos chegar. Por exemplo: Redução de custos da área de produção.

Mas e as Metas?

As metas estão relacionadas ao valor esperado e ao tempo que serão utilizados para alcançar um determinado objetivo. Em outras palavras, são o nosso objetivo quantificado. É uma projeção de resultados a serem alcançados em determinado espaço de tempo. Por exemplo: Reduzir os custos de produção em 20% no ano de 2023.

Agora vamos para a Ação

Já as ações são os nossos esforços para garantir o atingimento das metas, resultando no alcance dos objetivos propostos. Por exemplo: Criar um plano de manutenção das máquinas, treinar os funcionários, reduzir desperdícios, controlar estoque de matérias primas.

Como definir seus objetivos e metas de forma clara

Uma forma de definir objetivos e metas claras é através do Método SMART, uma ferramenta com o intuito de avaliar o que foi estabelecido é:

Específico: Suas metas são claras o suficiente para evitar interpretações equivocadas?

Mensurável: Você tem como acompanhar o desempenho das metas estabelecidas para saber se o seu objetivo está sendo alcançado?

Alcançável: É importante que suas metas e objetivos sejam claros, desafiadores e, acima de tudo, alcançáveis, para poder engajar e estimular a equipe.

Relevantes e temporais: Os objetivos e metas escolhidos são relevantes para o negócio? Você tem um prazo realista definido para o cumprimento do que foi estabelecido?

E lembre-se: Ter metas estabelecidas é importante, mas é preciso saber priorizar. Se você definir tudo como meta, irá perder o foco.  Não é possível priorizar tudo ao mesmo tempo, portanto, eleja alguns indicadores, foque, alcance suas metas e depois priorize o próximo desafio.

E agora que você já sabe a diferença entre os objetivos e metas e qual a importância destas definições para os seus resultados, que tal iniciar este processo e superar suas metas com o apoio do Quattrus? Conheça nossa solução para a gestão de indicadores: