Cada vez mais as empresas entendem a importância de ter objetivos e metas bem definidas. Este é um ponto de partida fundamental para qualquer organização que vise o sucesso, independentemente do porte ou área de atuação. Como já dissemos antes, a meta é o motor do empreendedor.

Porém, de nada adianta ter um excelente plano de metas, se ele não for acompanhado ao longo do tempo. É neste ponto que você define se terá sucesso ou não em sua jornada.

Pensando nisso, listamos aqui pontos fundamentais para que você entenda por que e como fazer a gestão de suas metas de forma eficiente.

POR QUE REALIZAR A GESTÃO DE METAS

A gestão de metas é um ponto tão fundamental quanto fazer sua definição. É através dela que você irá identificar se o seu planejamento está, de fato, seguindo o rumo que você definiu, se os resultados esperados estão sendo alcançados ou se há a necessidade de uma correção de rumo.

Através deste acompanhamento, você consegue administrar os recursos disponíveis que te servirão como base para atingir os objetivos definidos, levando em conta recursos financeiros, recursos humanos e tempo.

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3 BENEFÍCIOS DE ACOMPANHAR SUAS METAS

Fazer a gestão de metas traz diversos benefícios para o andamento e o desempenho do negócio, porém separamos aqui os principais, para te dar uma visão geral do impacto deste acompanhamento em seus resultados.

• Entender o processo de forma clara e objetiva: O acompanhamento de metas permite que líderes e gestores tenham uma visão mais clara do processo de execução do planejamento e uma visão mais ampla do desempenho e resultados obtidos.

• Identificar a necessidade de correção de rumo: Nem sempre as ações definidas terão o impacto esperado. Neste caso, se você está acompanhando a evolução da execução dos planos, poderá identificar gargalos no processo, dificuldades do percurso e avaliar a necessidade de intervenção ou correção de rumo.

• Engajar e motivar a equipe: Engajamento e motivação são dois conceitos que caminham lado a lado. Quando o colaborador não entende qual o seu papel dentro da organização, a tendência é que ele desanime ou até mesmo se frustre. Então, alinhar os objetivos da empresa e destacar a importância de cada integrante do time com estes resultados é fundamental para manter o comprometimento da equipe.

COMO FAZER UMA GESTÃO DE METAS EFICIENTE USANDO O QUATTRUS

Para fazer uma gestão de metas correta e eficiente, o Quattrus disponibiliza diversas ferramentas essenciais, porém, existem dois pontos fundamentais que você não pode deixar de executar, e que farão toda a diferença em seus resultados:

Cadastrar suas metas no software

Como já comentamos antes, as metas servem como um GPS que irá te guiar durante o caminho para alcançar seus objetivos. Por esse motivo, para fazer este acompanhamento, é fundamental que elas estejam cadastradas no dashboard do Quattrus, para que você possa ter uma visão clara e estratégica de quais são os resultados esperados e suas previsões. Dessa forma fica mais fácil alcançar os desafios lançados.

Elaborar Planos de Ação

Com as metas devidamente definidas e cadastradas, é essencial que você elabore planos e ações para te guiar neste atingimento. O Plano de ação é uma ferramenta muito utilizada por grandes empresas, como um método de acompanhamento e análise, com o objetivo de realizar análises e estruturar ações que te ajudarão a melhorar e atingir os resultados esperados.

No Quattrus, o plano de ação tem como base a ferramenta 5W2H, que tem o objetivo de detalhar todas as etapas do plano. É através do plano de ação que você planeja, detalha e acompanha as atividades necessárias para alcançar as metas estabelecidas.

Para saber como acompanhar as ações dos planos cadastrados, leia este artigo.

Agora que você já sabe o que é, qual a importância, como fazer uma gestão de metas eficiente e está preparado para alcançar e superar os resultados esperados em 2022, vamos começar?

Acesse o seu dashboard do Quattrus e cadastre suas metas e planos de ação. E se você ainda não é um usuário do nosso software, saiba mais clicando aqui.